Gouvernance et modèle économique du Musée Unterlinden
Enjeux
Le musée Unterlinden est un musée singulier à plusieurs titres. La richesse de ses collections avec notamment la « joconde » de l’art médiéval à savoir le retable d’Issensheim et une collection d’art moderne de renom avec de nombreuses toiles de maitre (Picasso, Monet..)mais aussi leur diversité, armes, archéologie, lapidaire. Il l’est également au travers de son histoire et sa gestion. Administré par une association de droit local de puis plus de 150 ans, la société Schongaeur est à la fois propriétaire de nombre de collections emblématiques et dépositaires de collection de l’Etat et la ville. Son modèle économique est particulièrement adossé aux ressources propres de l’association au regard d’autre musée, même si la ville met à disposition l’essentiel du personnel scientifique. Un projet de rénovation d’ampleur a été conduit par les acteurs publics en 2015 (50M€). La fréquentation s’avère en deçà des prévisions et le modèle économique doit être refondé.
L’organisation et la gouvernance doivent également être analysées dans ce contexte. Le mode de gestion, la place des partenaires financiers dans un contexte ou, depuis 2014, l’association emploie directement du personnel, associant agents de la ville et équipe Schongaeur dans un même fonctionnement.
Missions
- Analyse économique et financière
- Analyse organisationnelle
- Analyse du projet culturel et des publics
- Analyse juridique
- Préconisation et études des modes de gestion